交流促進賦能共享天咨公司與建科咨詢公司人力資源工作交流會

更新時間：2023-02-23　點擊：1973　所屬欄目：公司新聞

2月16日，天咨公司與建科咨詢公司就人力資源相關(guān)工作開展交流座談。建科咨詢公司人力資源部總經(jīng)理陶紅、培訓(xùn)主管任佩珠應(yīng)邀出席交流會。天咨公司黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍，天咨公司財務(wù)總監(jiān)楊柳，天咨公司各職能部門負責人和所屬公司分管人力資源工作的班子成員及相關(guān)部門負責人參加了會議。

會上，天咨公司財務(wù)總監(jiān)楊柳交流了天咨公司混改以來人力資源工作進展情況，介紹了天咨“十四五”融合期人力資源的工作重點，即：不斷完善體系與能力提升，強化員工招聘與優(yōu)才引進，優(yōu)化員工培訓(xùn)與人才發(fā)展，切實提升人力資源工作成效，以有力支持企業(yè)戰(zhàn)略、賦能員工成長。

建科咨詢公司人力資源部總經(jīng)理陶紅分享了建科咨詢公司人力資源管理體系搭建的沿革和成果，通過對組織、崗位、薪酬、績效的合理設(shè)計，推進人力資源管理的有效性提升，不斷調(diào)整和更新人力資源體系內(nèi)容，持續(xù)為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供支撐。任佩珠交流了圍繞“三大目標、六大體系、兩大支撐”搭建培訓(xùn)體系的過程，重點介紹了其明星培訓(xùn)項目“優(yōu)才計劃”、“總監(jiān)啟航計劃”、“新科訓(xùn)練營”等特色工作。

與會人員就混改后人力資源工作中遇到的 “如何改善和提升人效”、“人力資源數(shù)字化管理的開展”、“崗位勝任力模型的實際應(yīng)用”以及“工效聯(lián)動的日常管控”等管理和實操層面的問題進行了溝通交流。

最后，天咨公司黨委書記孫亞龍圍繞推進人力資源工作提出，“人即企業(yè)，企業(yè)即人”，要相信相信的力量，堅持正向引導(dǎo)，充分信任員工，積極賦能助力。充分利用混改資源優(yōu)勢，對標集團標桿企業(yè)，通過交流融合促進管理理念的轉(zhuǎn)變，推動人力資源體系建設(shè)和機制完善，不斷提升人力資源管理專業(yè)能力，助推企業(yè)戰(zhàn)略落地，堅持以人為本，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。

此次天咨公司與建科咨詢公司人力資源工作交流，是混改以來，天咨公司深化與建科集團全面融合、加強與集團下屬公司業(yè)務(wù)、管理協(xié)同的有效嘗試，也為下一步持續(xù)強化了天咨系統(tǒng)人力資源管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。